携手共进，辽宁省区紧跟集团发展步伐砥砺前行，营销团队开创市

作者：沈阳爱尔	时间：2018-11-30	点击数：

为帮助辽宁省区各医院营销负责人，应对快速变化的市场环境，熟练掌握医院营销工作所需要的思路、方法与知识，加强营销工作落地执行，实现医院业绩目标，近日，集团营销中心组织实施的三天落地培训课程在沈阳华人国际酒店落下了帷幕，标志着为期一个月的辽宁省区医院营销负责人培训工作取得了圆满成功，辽宁省区下辖14个城市近百位地县医院市场主任、CEO、筹建负责人（储备干部）参加了培训。爱尔眼科集团辽宁省区CEO郑立国、爱尔眼科集团营销中心总监郭子毅、爱尔眼科集团辽宁省区营销总监任致忠出席开班仪式并致辞。

爱尔眼科集团辽宁省区CEO郑立国开班致辞

爱尔眼科集团营销中心总监郭子毅开班致辞

爱尔眼科集团辽宁省区CEO郑立国在开班致辞中向集团领导对于辽宁省区营销工作的重视与支持表示了感谢,并就辽宁省区营销和市场工作,区域布局等话题与集团领导进行了沟通。郑总指出，从2015年开始，辽宁省区践行集团“分级-连锁-向下发展”的经营战略，到2018年年底营业及在建医院达到了40余家，经营和发展工作被列为各医院CEO和营销负责人最重点关注的问题，然而对照现实情况分析，营销负责人的功能性亟需拓展和提升，要建立企划和渠道两手抓，两手都要硬的并行发展模式。希望通过三天密集的学习和交流，能够促进辽宁省区在2019年有更大更快的发展。

爱尔眼科集团营销中心总监郭子毅在开班致辞中表示，随着市场外部环境的快速变化，国家政策的调整，爱尔眼科集团自身的发展战略以及各医院的经营思路也要适时的变化和调整，要求我们要以乐观的精神迎接市场的变化和挑战，在工作中要落地、要务实、要敢于发现自己的不足、要学会学习，希望通过三天的学习能够共同探讨工作中困扰的问题，分享成功的经验，促进思维的转变，最终转化为卓有成效的工作成果。郭总指出，网络媒体的高速发展使当今的信息获取方式更加的碎片化和分散化。从无数企业发展的实例中我们看到，有好的产品，营销做不好，市场占有率低，才是的失败。郭总强调，我们应该正确认识新时代医疗行业营销工作的意义和影响，营销不只是做市场、冲业绩，更深层次的涵义是要实现品牌建设和医疗服务的双轨并行，让爱尔能够被更多的人所熟知，建立大众信任体系，进而把我们专业的眼科诊疗服务提供给眼病患者，帮助患者拥有健康视力，提高生活质量，是的目标。